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    【 來源:原創(chuàng) 】 【 發(fā)布時(shí)間:2017-11-14 】 【 字體:

    你不能為了引起大老板的留意,把一個(gè)剪板機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量事故說得很嚴(yán)峻,必需量力而行,就事論事。倒不是說我們的郵件一定要死板才好,只是由于幽默輕易被誤讀。良多時(shí)候,郵件會(huì)發(fā)給良多人,這些人包括治理層,其他部分的人,假如你正在跟一個(gè)剪板機(jī)技術(shù)職員討論專業(yè)性的題目,你的長(zhǎng)篇大作會(huì)讓良多人看不懂,可能由于太冗長(zhǎng),有些原本你但愿看到信息的人忽略了你的郵件,所以最好就是言語簡(jiǎn)樸地表達(dá)信息,用附件來解釋你要解釋的題目。工作中的郵件,特別是在剪板機(jī)工廠中使用的,追求明確和專業(yè)。郵件也一樣,本是無心的一句玩笑,有可能導(dǎo)致嚴(yán)峻誤讀,而且郵件不比說話,說了也就過了,郵件還能留下證據(jù)。
      第三條,文風(fēng)要求:假設(shè)你所寫的內(nèi)容將在國家新聞上播出。良多內(nèi)容不要加定性的結(jié)論,什么變壞了,不好了,影響嚴(yán)峻了,不要說這些;你要說PPI*I上升了多少,剪板機(jī)產(chǎn)量下降了2096,修設(shè)備影響了1個(gè)小時(shí)的出產(chǎn)時(shí)間,到底有不好,多嚴(yán)峻,數(shù)據(jù)能說明一切。
      在這里要說的SMART是針對(duì)剪板機(jī)企業(yè)員工工作郵件的,簡(jiǎn)樸地說,就是寫工作電子郵件要遵守的法則。
      第一條,陳述事實(shí),不要強(qiáng)調(diào)。所以,為了不必要的麻煩,仍是像新聞聯(lián)播那樣說話,一本正經(jīng),反正不幽默沒人說你,但是有歧義就很難自圓其說了。當(dāng)然,這是極端情況,大多數(shù)人都還具備基本的人際交往能力,但是,不見得就能寫好郵件。在郵件中,當(dāng)你在表達(dá)已經(jīng)解決了一項(xiàng)或者多項(xiàng)題目的時(shí)候,一定要解釋清晰怎么實(shí)現(xiàn)的。這個(gè)不是花邊新聞,也不是奮斗口號(hào),而是解決實(shí)際題目的溝通和信息的傳遞。
      第四條,檢查所寫內(nèi)容。這還不是最嚴(yán)峻的,剪板機(jī)企業(yè)老板不知道啊,看到你這個(gè)錯(cuò)誤的信息,立馬轉(zhuǎn)發(fā)給其他部分甚至更高的治理層,斬釘截鐵地給別人說,題目已經(jīng)解決了,然后你覺得你在這個(gè)時(shí)候好意思發(fā)郵件說數(shù)字弄錯(cuò)了嗎?發(fā)了,你老板隨著你一起丟人。
      第二條,旁注創(chuàng)建新的文檔。結(jié)果,同事傻眼了,說不出個(gè)所以然,實(shí)際上,他應(yīng)該預(yù)備一份資料,或者叫粘貼一份附件,具體地解釋在現(xiàn)場(chǎng)傲了哪些改進(jìn),采取了哪些步履,使得MTBF下降了,你光說一個(gè)結(jié)果,說不出原因,會(huì)被人質(zhì)疑造假,或者是碰命運(yùn)運(yùn)限,或者不夠?qū)I(yè)。特別是美國人,他們從小的教育就是喜歡提問,喜歡探求事情的根本。所以,多使用數(shù)據(jù)是很好的陳述事實(shí)的一種方式。工作中的郵件需要嚴(yán)厲,避免幽默。我舉一個(gè)例子,有一個(gè)美女同事穿了一件新裙子來剪板機(jī)公司,正常的夸獎(jiǎng)就是″嗯,真的很漂亮,很適合你″;換成幽默的表達(dá)方式,就成了″美女,你這個(gè)波西米亞的裙子很風(fēng)流嘛″,假如美女同事跟你關(guān)系還不錯(cuò),人不小氣,這也沒有什么;就怕理解錯(cuò)了,波西米亞是不是在說我長(zhǎng)得像外國人啊?是不是有種族歧視呢?還有風(fēng)流,我給人的印象豈非就是有些放蕩嗎?假如美女同事這樣想,完了,你說話傷人了。良多時(shí)候,我們喜歡好大喜功,把結(jié)果說得很好,忽略努力的過程。良多時(shí)候,糊弄中國經(jīng)理的招式對(duì)美國人無論用。

     

     

     


      第五條,當(dāng)真完成題目解決方案的文件。好比,之前曾有折彎?rùn)C(jī)企業(yè)同事轟轟烈烈地說我們的設(shè)備得到改善了,MTBF往下降了,但是解決題目的過程一筆帶過,老板就問了,如何做到的。
      最后增補(bǔ)一下,就是當(dāng)我們無法用郵件描述清晰,或者覺得良多東西不確定需要溝通,就不要發(fā)郵件,最好找當(dāng)事人面談或者打電話。 在《杜拉拉舞職記》中講到了SMART原則,不外那是針對(duì)目標(biāo)治理的,S是目標(biāo)明確,M是可以丈量,A是可以實(shí)現(xiàn),R是結(jié)果導(dǎo)向,T是有時(shí)間限制。當(dāng)需要在郵件中對(duì)某些內(nèi)容進(jìn)行注釋的時(shí)候,盡量使用附件,也就是創(chuàng)建新的文檔。有些錯(cuò)誤假如是樞紐數(shù)據(jù),好比小數(shù)點(diǎn)挪了一位,15%變成1. 5%,這個(gè)從量級(jí)上都不一樣,等你發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了,再發(fā)一個(gè)郵件糾正,就會(huì)在良多人心中留下你是個(gè)馬大哈的印象。小時(shí)候考試的時(shí)候老師一再夸大,檢查好了才交卷,目的就是能在交卷前但愿能夠發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正。寫郵件也有這樣的要求,但和考試有些不同,考試錯(cuò)了那就是一個(gè)人的成績(jī)不好,郵件由于一旦出錯(cuò),有可能會(huì)牽連良多人。
      除了保證郵件中沒有基本信息錯(cuò)誤,還要確保不發(fā)給不需要接收的名單,上下文表達(dá)要很輕易看出,即便是截取一段仍舊很清晰,以及避免不斷地對(duì)上面或者前面的內(nèi)容進(jìn)行解釋。閘式剪板機(jī) 在寫郵件之前,一個(gè)人最少要有基本的溝通和表達(dá)信息的能力,假如你連話都說不清晰,也不懂基本的人情世故,那你肯定也發(fā)不好郵件了。當(dāng)然寫郵件首先是寫下信息并與人溝通。執(zhí)行準(zhǔn)確的折彎?rùn)C(jī)企業(yè)老板的指令。所以,了解發(fā)郵件的基本準(zhǔn)則,很有必要。另外,不要用絕對(duì)性的詞語,好比老是、從不、所有、每個(gè)人……,這個(gè)世界上只有運(yùn)動(dòng)是絕對(duì)的,其他的所有的一切都不是絕對(duì)的,絕對(duì)性的詞語往往帶有臆斷的成分;若沒有切當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),寧愿不描述這個(gè)題目。所以附上解決方案的文件能避免這些困惑,同時(shí),也能讓郵件被不斷追著詢問的機(jī)會(huì)減少。

     

     

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