全面規劃、統籌鋪排的原則。因此， 閘式剪板機大量大批出產是較優勝的一種出產類型．成批出產次之，單件小批出產最差。所以，擺在出產組織者眼前的一項重要任務是如何通過一切可能的措施和方法，在單件小批出產中，按成批出產方式組織出產，在成批出產中按大量大批出產方式組織出產，從而改善剪板機企業的技術指標。
　　勞動組織方面。　　不同的出產類型對剪板機企業的出產經營治理工作和各項經濟技術指標有著明顯的影響，不同出產類型具有不同的經濟效益，大量大批出產的產品本錢較單件出產和成批出產的產品本錢要低。采用成組技術，組織同類型零件的集中加工和同工藝。而采取什么樣的品種輪換方式，確定每種產品的批量多：這是一個組織出產的詳細方式、方法題目。增加必要的設備和工人，以相對減少每個工作地耳擔負的工序數量。
　　出產組織方面。但需要指出的是。積極發展產業出產的專業化協作。加強計劃工作，公道搭配產品品種，減少在統一日_內生產的產品品種數。
　　通過上述各種措施，就能在一定程度上使剪板機企業的出產類型進級．增加j大批出產的因素，進步剪板機企業出產經營的經濟效果。改變壁類型，并非在出產上無窮制加大批量。剪板機企業的出產類型取決于產品數目和壁的不亂性和重復性。進行產品結構分析，改進產品設計，加強產品的系列化、尺度化和通用化工作，廣泛采用尺度件和通用件。鍛壓企業出產決議計劃的類型。
　　計劃工作方面。包括產品專業化、零部件專業化、 閘式剪板機工藝專業化和輔助出產專業化，以及相應的各種形式的出產協作，為減少重復出產，增加同類產品產量，簡化剪板機企業的出產結構和進步專業化水平創造前提。實踐證實，可以通過下列途徑來擴大出產批量，進步工作地專業化程度．從而改變剪板機企業的出產類型。
　　產品設計方面。